A WWIN entra para organizar a segurança dentro da gestão da empresa
A consultoria da WWIN identifica onde a cultura de segurança perde aderência e estrutura um plano para mudar a rotina da operação.
Perfil de cliente
Quando faz sentido?
A consultoria WWIN foi desenhada para operações industriais complexas onde a cultura de segurança precisa evoluir com método.
Indústrias com mais de 200 colaboradores
Operações de grau de risco elevado
Empresas com acidentes, afastamentos ou pressão sobre FAP
Lideranças que precisam reduzir perdas e melhorar previsibilidade
Organizações que querem levar segurança para dentro da gestão
Metodologia
O trabalho atua em três frentes centrais
Cada frente é estruturada para atacar uma dimensão diferente do problema. Juntas, formam um ciclo de melhoria sustentada.
Diagnóstico e percepção de segurança
Mapeamento da maturidade atual, dos riscos críticos, dos desvios recorrentes e da forma como liderança e operação lidam com segurança no dia a dia.
Desenvolvimento de liderança e disciplina operacional
Workshops, capacitações, coaching e mentoring em campo para que líderes assumam a segurança como parte da gestão, com cadência, cobrança e exemplo prático.
Indicadores, IPS e acompanhamento
Uso de indicadores proativos, reativos e comportamentais para acompanhar evolução, bloquear desvios e dar mais clareza para a tomada de decisão.
8 anos sem acidentes com afastamento
Em uma operação industrial no Sudeste do Brasil, com mais de 1.000 colaboradores entre próprios e terceiros, a evolução da cultura de segurança reduziu drasticamente o número de acidentes ao longo do acompanhamento.
A queda mostra o efeito de uma gestão que acompanha comportamento, liderança e disciplina operacional ao longo do tempo.
Número de acidentes
Taxa de frequência de acidentes
Redução progressiva em 5 anosTaxa de frequência reduzida de 13,6 para 1,9
De 13,6 para 1,9 em taxa de frequência
Em uma operação nacional com mais de 25.000 colaboradores entre próprios e terceiros, a taxa de frequência de acidentes caiu de forma consistente ao longo de cinco anos.
O resultado evidencia a força de um programa de segurança sustentado por método, indicadores e evolução contínua da cultura.
Redução expressiva na frequência de acidentes e no absenteísmo
Em uma agroindústria com mais de 9.000 colaboradores entre próprios e terceiros, a atuação focada em comportamento, atitude e gestão de riscos reduziu de forma expressiva a frequência de acidentes.
Antes
31,42
taxa de frequência
Depois
3,83
taxa de frequência
redução comparativa no período
A redução veio acompanhada de avanço em indicadores de rotina e maior controle sobre perdas relacionadas à segurança.
O custo da segurança frágil raramente aparece em uma única linha da planilha.
A consultoria da WWIN atua para mudar esse cenário com diagnóstico, liderança, indicadores e acompanhamento contínuo.
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